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吳國揚認為,校長就像CEO,董事會是監督角色,不該直接介入管理層面,何況現任校長劉景寬是由董事會全數通過續任,必須放手讓校長施展自我理念治房貸增貸條件校,而如今董事會突然大動作制定《校長監督與考核辦法》,擺明有針對性。
該位自稱已遠離風暴的醫生說,校長的任期三年,第一任時為了房屋轉貸希望能獲得連任,對於董事會的要求多會忍氣吞聲,但是當連任後,校長想展現理想,一旦與董事會的想法相左,衝突就在所難免。
他提到,監察院長張博雅、準副總統陳建仁因擔任要職,相繼請辭高醫大董事,自此,董事會少了強而有力、具有社會名望人物。
校友們獲悉董事會爭議,內心相當著急,大多無法接受,疾呼董事會必須改革,注入新血。他強調,並非說「對內找」不台新二胎車貸好,而是如此恐阻礙學校發展。
「高醫大非私人產業!」吳國揚無奈說,高醫一甲子來,董事會皆是陳家人馬,上從阿公、老爸到兒子要接班,儼然是「世襲制」,董事皆是近親或是肯聽話、配合的人,如此投票,才占有優勢,但說白點,就是「私心」,強力排外而「近親繁殖」,嚴拒擴大董事名額。
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他直指,高醫大近20年來,連三任校長余幸司、王國照、劉景寬皆與董事會有衝突,「總不可能都是校長的問題吧!」董事會或許得負起較大責任,近年來已逾越監督本份,一手獨攬大權結果,只是讓高醫原地踏步,毫無發展力。
高醫大工會理事長吳國揚直指,問題在於董事車貸會必須改革,校友們一致呼籲,現有9席董事,增至15席,並廣納各方英才,而非董事會一手攬權,架空校長權力。
一位曾在高醫擔任過行政高層的醫師,昨日在被問及校內風暴時有感而發,他說連續三位校長在續聘後,都發生與董事會不合的情形,主要是因雙方對學校發展的意見不同所致。
高雄醫學院的高層風暴非始自今日,近20年來,連續三任校長與高醫大董事民間代書信貸 會都發生過衝突,關係十分緊張小額借款;而校長與董事會之間的問題都在校長第二任任期發生,校長想有個人作為,往往與董事會的意見衝突,雙方鬥來鬥去,弄得校內離心離德。
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